[VIP第1年] 指数:3
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我们帮助传统企业转型，线上销量翻倍。王先生经营一家传统家具厂，多年来一直依靠线下渠道销售。然而，随着线上市场的崛起，他的生意逐渐受到冲击，客户流失严重，销量持续下滑。面对这一困境，王先生感到力不从心，甚至开始怀疑自己的经营模式是否还能适应市场的变化。就在他几乎要放弃线上市场时，琛鑫轻创营伸出了援手。我们首先对王先生的家具厂进行了调研，发现他的产品品质优良，但在线上缺乏品牌曝光和的用户触达。于是，轻创营为他设计了一套全新的线上运营方案。第一步是内容策划。我们为王先生的家具品牌打造了独特的品牌故事，并通过短视频、图文等形式在抖音、小红书和微信公众号上发布。系统性的帮助用户在线上实现数字化业务管理。河北琛鑫轻创营调试万亿商机涌现，琛鑫轻创营成轻资产创业者的 “财富密钥。
琛鑫轻创营在设计过程中，设计师充分发挥专业技能，运用各类设计软件，精心创作设计初稿。初稿完成后，及时交付客户审核，根据客户反馈进行修改完善，直至达到客户满意。交付的不仅是设计成品，还包含源文件，方便客户后期使用。收费模式灵活多样，根据设计项目的复杂程度、工作量大小等因素综合定价，确保客户能以合理的费用获取高质量的设计服务，满足不同客户的设计需求。以美妆类自媒体账号为例，其粉丝多为对美妆感兴趣、有美妆产品消费需求的人群。美妆品牌与这类账号合作，能触达目标客户。
琛鑫轻创宫知道客户线上一定不会那么周全，管理是一个优化的过程,特别在成交售后系统，提升客户满意度，成交和售后是企业持续发展的关键环节。我们为创业伙伴打造了完善的成交售后系统，从销售话术培训，到售后服务流程优化，都有专业的指导。[创业伙伴]曾经因为成交率低和售后问题频繁，导致业务发展受阻。我们的团队为他提供了专业的销售话术模板，帮助他提升与客户沟通的技巧，同时优化了售后服务流程，建立了客户反馈机制。经过一段时间的努力，他的成交率提高了30%，客户满意度也大幅提升，客户复购率明显增加。 风口之下，琛鑫轻创营为轻资产创业者装上 “加速键”。
传统老板线上存在现实问题：
1.团队与管理层面组织流程僵化：传统企业的ISO体系和科层制管理在短视频创作中成为阻碍，流程繁琐、审批环节多，导致内容发布不及时，扼杀了创意。KPI设置不合理：将线下销售指标直接平移至线上团队，没有根据短视频运营特点制定合适的考核指标，导致资源错位，运营方向出现偏差。人才管理问题：传统企业的HR体系难以适应互联网人才特性，对短视频运营人才的招聘、管理存在误区，且无法提供有竞争力的职业上升通道，导致人才流失。
2.内容创作层面缺乏专业能力：短视频创作需要掌握多种技能，如拍摄、剪辑、文案策划等。传统老板或其团队可能缺乏这些专业技能，难以创作出高质量、有吸引力的内容。难以把握用户需求：传统老板长期专注于传统业务，对短视频用户的需求和喜好缺乏深入了解，不知道如何制作能够引发用户共鸣、满足用户娱乐或信息获取需求的内容。创意和风格局限：受传统思维和工作方式的影响，传统老板在短视频创作中可能缺乏创新思维，难以突破常规，形成独特的创意和风格，在众多短视频中难以脱颖而出。3.时间和精力层面日常事务繁忙 琛鑫轻创营：轻资产创业 “破圈” 指南，小白也能逆袭当老板。北京全自动琛鑫轻创营
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